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                「火星公⌒開課」第54期 | IOST聯合※創始人兼CEO 鐘家鳴Jimmy:IOST與下一代公鏈∏的發展

                火星財經 ·

                08月23日

                熱度:

                “pow是算力選,eos是人選,我們希望可以用一些公平ζ的規則和算法選。”

                4月28日晚,IOST聯合創★始人兼CEO鐘家鳴做客「3點鐘火星財經創始學習群」,開展主題〗為“下一代公鏈要解決的問題和發展的方向”的互動ζ 問答。

                鐘家鳴詳細介紹了IOS區塊鏈,並表示想做到 又去高度♀中心化,數據一致性又強,還要高擴展性的ω 擴容幾乎不可能的。鐘家鳴將去中心化分為三個檔次:完全ω去中心化、相對去中心化、完全中心化,表示EOS是極大的犧牲去中心化以及加入了很多人治◇因素的產物,和以太坊適『合場景不同,認為以後公鏈不是1條2條3條,每個場景可能適應的東西也不一樣。

                鐘.jpg

                ?IOST聯合消息竟然靈通到了這種地步創始人兼CEO Jimmy Zhong

                Jimmy Zhong, IOST聯合創始人兼CEO。Emory University 數學計算機專業畢業, 18歲︽開始創業,21歲$40MM賣掉第一家公司。連續創業者,多家被收購/實現盈利。2013年開始∞接觸比特幣,2015年︾成為以太坊最早的一批支持者之一。

                以下內容根據群聊記錄整理:

                Junfei Ren:請問IOST到底是什麽,代表什麽?有什麽存在的意義?

                鐘家鳴:這個問題涵蓋的範圍有點廣,我分開回答,先說一下IOST到※底要做什麽。

                第一,IOS區塊鏈(Internet of Services)主要為基於區塊鏈的在」線智能服務(Smart Services)提供安全、高擴展性的取中心化生態。第二,IOS區塊鏈作為下一代基礎鏈有著高TPS、安全和擴展性高的區塊鏈系統和隱私保護 等技術優勢々。這些優勢可為在線智能服務商提供多種多樣的解▅決方案。簡而言之,IOST在努力制造比現有擴容解決方案都好的下一代平臺!

                對於存在的意義,我先簡單說一下區塊鏈Ψ幾個不錯的應用,再說一下現有解決方█案的問題。第一個例子是大家都熟知的去中心化交易所。中心化交易所的問題我就不多說了,這個群裏的人應該都了解。現在大型交易所也都在探索去中心化交易所的一些東西。但是目前由於以太坊網①絡的性能限制,去中心化△交易所的實際應用中,有很多難以克服的問題,iost希望可以在保證基本的去中心化和強安全性的情況下,為下一代去中ㄨ心化交易所提供一個TPS/擴容基礎。第二個例子是在線廣告,在線廣告→是一個萬億級的市場。目前商家在網絡上投放廣告之後的轉化數據,都是由服務商的中心化服務器統計數據,因此服務商擁有數據的絕對控制權,也可以任意篡改。 比如,如果商家←在某平臺上投放廣告,廣告的點擊和瀏覽次數往往只能通過Google的 數據獲得,無法保證其公正性,理論上可以輕易地進行數據造假。而一旦發生這種情況, 造假的數據不僅會導致廣告費用的損失,也會影※響商家的商業判斷,進而造成更大的【商 業損失。不過目前因為現有公鏈的性能問】題,這種高頻數據基本沒有什麽上鏈的可能性,這些問題也是可以通過一個更好性能的公鏈顯著改善的的→。當然,現在eos因為超級節點的競選很popular(雖然eos的測試表示實際水平離他們表︾明的擴容性差距甚遠),但是比以太坊網絡已經有了很大的提高。我也說一下我對eos的理解。

                擴容的解決其實目前比較主流的ζ方式還是劃分網¤絡。無論是我們的PoB共識,sharding,dag等等本質上都在做“類似”的事情。很多人現在做區塊鏈項目會幹2件事,要麽做一些不切實際的解決方案,做一些5年10年做不到的事。要麽就是︼只講自己的優點,而不講√犧牲。

                就擴容而言,現在想做到 又去高度中心ω 化,數據一致性又強,還要高擴展性。是幾乎不◤可能的。eos的解決方案很“巧妙”,作為一個過渡方案我認為是很簡單粗暴的。這裏的簡單粗暴不是貶義詞,比特幣也是一個簡單粗暴的東西。雖然◥我不認可eos作出的犧牲。

                去中心↓化我個人喜歡分為三個檔次完全去中心化,相對去中心化,完全中心化。完全去中心化,我的■理解比較簡單,就是在門檻不高的情況下,任何人可以加入這個網絡作為validator,沒有∮人控制整個entity,任何人可以read/write;相對去中心化 -> server-based decentralization = 沒人可以控制這個entity, 任何人可以讀寫, ?任何人通過vote等方式 & can potentially be validator;完全中心化就不說了 single entity controls。eos現在基本處於後兩者之間吧... 這也是為什ㄨ麽eos在學術界被討論的並不多,因為這個方案是非常簡單【粗暴的。通過21個超級計算機,無論是網絡帶☆寬,儲存空間,還有很多東西都得到了保應該就在這里障。但是帶來→的downside也很大,比如ddos,節點之間的聯盟賄選等】等各種(一定會形成聯盟,就算有”憲法“)。我們認為是違背了很多區塊鏈的初衷的,那麽雖然作為一個現有解決方案也許是不錯的,但是我依然認為這是一個過渡方案。因為其犧牲的東↑西實在太多了。希望iost可以做得更好,犧牲『的更少。

                Junfei:跟EOS這樣的公鏈相比,IOST準備怎麽做就算吸收了的更好?

                Jimmy:先回答第⊙一個問題。其實我們自己更希望同時和以太坊和EOS同時相而甘愿在別人比較,因為EOS是極大的犧牲去中心化以及加入了很多人治因素的產物,和』以太坊適合場景不同。我們會〓從共識、存儲、網絡、智能合約4個層〗面同時做優化。例如共識層面,IOST提出了更合理的共識機制,其實EOS普通節點投票選№舉完超級節點之後是沒有incentive繼續為使用和促進網絡的發展的,更不用說其對去中心化的犧牲是幾乎徹底的......而使用IOST的POB機制∑ 讓更多節點都有機會參與共識的決小唯體內策從而獲得獎勵,不通過固定的選舉,在保證效率的同時,對去中心化也◆有更多的多的保證。

                交@ 易層面呢,我們還是應該會收手續費而不會去增發的,不然很多問題雖然理論上⊙有一些解決方案,但是實際操作中問題很多,比如:

                1. 發送交易沒有成本,可□能有安全問題。因為攻擊者可以不斷互相發送小額、無意義的交易占用網■絡資源

                2. 如果增發(比如EOS)相當於向所有人收取手續費,不符合公平原則

                如果¤你在以太坊網絡上寫過東西,就知道現在能做的事情還很有限,比如不支持浮點運算(也就是小ㄨ數),就是計算不好吧了1.2 * 2.3這樣的簡單運算。同時寫的過程中還需要糾結怎麽把GAS花費最小,這些都是EVM作為一個很簡≡單的VM很多方面還沒做好的結果。我們會做很多優化讓我們的VM更好用,同時也♀支持以太坊、EOS現有的智能合約,方便他們部署到我們的網絡上。

                IOST的POB裏交易驗證者是用算法◣選出來的最優化結果,EOS的節點還是非常固定的(這裏其〇實除了ddos帶來的問題其實還很多,就不多贅述了), POB充分利用◥了network裏的交易信息和貢獻程度,選出最可信的節點,因為可信節ぷ點遠小於總共節點數量的大小,所以也能更深深高效更快的達成共識。

                陳登科:dag hashgraph是為了性能犧牲了一致性,eos犧牲了去中心化,iost打算▂犧牲啥?

                Jimmy:對於犧牲,這裏面是需要找一個平衡的,你去和pow比,我們肯定犧牲了一定的去中心化。但是和eos比,其實你看它現在的測試結果也遠沒達到當時的目標,而且犧牲已經很大了。我不太覺√得以後公鏈就是1條2條3條,每個場景可能適應的東西也不一樣。有人可能就對一些特性沒有要▲求,有人可能有。自己選合適的吧。

                陳登科:pob是什←麽意思?

                Jimmy:pob是我們的共識算法,proof of believability 是pos的只要度過這九九仙器雷劫一個進化,多加了信用層⌒ 。加入了reputation系統和選取可信節點的算法,效率的提高等等。傳統的權益證明(POS)的限制在於富者愈◥富,最後會導致分布式系統漸趨中心化。而DPoS 雖然在一定程度上增強了效率, 但是也沒有完全解決■話語權集中的問題。所以,在PoB 中我們做了一個限制機制, 引入了可信度這一概念。可信度證明還有一個特▽點是這些節點是根據先前生○成的區塊、使用隨機性算♀法選擇的。節點的可信值(Believability)會根據節點對社區的貢獻以及網絡行為不斷積累⊙。空有資金但是沒有對社區做出足夠多的貢獻,也沒辦法成為驗證者。我們認為 PoB 是在前者基礎上更〗加優化的系統,在控制去中人心化風險的情況下,以更為高效的方式在節點中達成一致。

                陳登科:可信度由哪些維度算出來?對社區⌒的貢獻如何評估?

                Jimmy:因素很多,IOS token余額、Servi余額、系統自動評級反饋和用戶行為,持幣數量,持幣天數等等,白皮書□ 裏也有一些闡述。後續我們也會在medium上逐漸放出更多相關的信息和技術文章專△門講這個算法。並且reputation是有◤清空機制的,防止先∮進入網絡的人獲得無限變大的優勢。目的是align the interest, 讓網絡裏的人interest一致。

                Gustav:是個有意思的新嘗試。

                陳登科:挺好,steem的問題就@ 是太像ponzy scheme了。

                Jimmy:pow是算力選,eos是人選,我們希望可以用一些公平的規則和算法選。

                Gustav:交流▂個不相關的問題,智能合約該在主鏈還是側鏈,你怎麽看?

                Jimmy:都可以有◥呀 這個沒啥關系。

                april:賦予了幣更多的社區價值屬性,也會增加用戶的持幣意◢願。

                Junfei:IOST團隊構成是怎樣的?最近有什麽最近進展嗎?

                Jimmy:先說主鏈進展】吧,現在內部測試網絡已經完成,q2結束前會公開給大家玩,主網上線原∩定19年q3,現在會提前這樣遇到到18年年底-19年q1。具體信息我們會和大家一╱起推進。然後生態我重點說一下。

                現在對生態的部署主要體現≡在2件事:1. 北美最大的幾個的在線教育平臺Codecademy, Skillshare, General Assembly的創始人都在IOST的顧問團◥隊裏,iost將和他們推出一系列針對IOS區塊鏈◥鏈上開發的在線課程。經過適當學習,很多優秀的程序員都可以開始進行去中心化應用的〇開發,加入IOS區塊鏈生態為社區建設作出巨大貢獻。2. iost現在正在孵化自己的dapp團隊,旨在制作█以後基於iost的真正百萬級c端用戶可以使用的應用(而不僅是簡◣單的遊戲),這段時∏間也會拉著中國和美國最牛逼的Top Tier VCs 一起announce這個團隊,到時候會透露更多細節,這會是一個牛逼到爆炸的團隊。

                我們有整個▂行業最好的team之一。還有20個人左右在做其他事,包括marketing和community。現在我們在社區這一塊,SF有8個人,韓國4個人,日本≡和北京也都有人,都是本土團隊,並▽且都是全職,也有辦公室,馬上還要去更多國家。因為team裏面的cofounders基本↘都在美國7年以上,所以國際化市場我們做的比較順利。當然了 dapp的落來回踱步地還需要時間 不∮過我們希望能做出最好的。


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