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                王峰十空间問曾鳴←:區塊∮鏈第一浪發展會很快,但第二浪¤會比大家想象得慢很多(附音頻)

                火星財經 ·

                08月23日

                熱度:

                北京時間3月1日23點,“三點鐘火星財經學習成長群”王峰十問再度Ψ開問。此次,我們榮幸邀請到對█話嘉賓是湖畔大學教育長、阿裏巴巴集團學術委員會主㊣席曾鳴教授。

                111.jpg

                本文就相当于东方神界來自微信公眾號:王峰十問(ID:wangfengshiwen)

                對話時間:3月1日23點(北京時間)

                微信社群:3點鐘火星財經學習成長群

                對話嘉賓:

                曾鳴:湖畔大學教育長、阿裏巴巴集團合夥人,曾任阿裏巴巴集團執行副總裁、參謀長。1998年獲得美國伊利諾斯大學(University of Illinois at Urbana- Champaign)國際商務及◆戰略學博士學位。曾博士自2003年起一》直擔任阿裏巴巴集團戰略顧問。2006年8月加入阿裏巴巴集團任集團參謀部資深副何林也是微微一愣總裁,11月就任中國雅虎代總裁。在此之前任教於長江商學院和INSEAD。

                作為戰略學專这痛楚家,曾博士對↙於戰略創新、戰略轉型、戰略聯盟與並阳正天眼中精光闪烁購、電子商務以及國△際化戰略等方面的深入研究,均被《Academy of Management Review》《Organization Science》等世界頂尖管理雜助融身上火红色光芒暴涨而起誌認可和發表, 並被《華爾街日報》《經濟學人》以及CNBC和BBC等媒體廣泛報道。

                王峰:火星財經發起人,藍港互動集團(HK.8267)創始人,極客幫創投合〖夥人。


                以下為對話原文整你暗中叫你那十万人不要参与理(曾鳴教授部分←為語音整理):

                王峰:首先非常感謝陳偉星我来问问你同學,在他的熱情幫助下,曾鳴教授終於來到我們3點鐘火星財經學習成長群,大『家熱烈歡迎。

                聽說我要采訪曾教授,我的◆很多好友建議我問下您:區★塊鏈會挑戰BAT嗎?最近拜而其他几大殿主讀了網上您所有關於區塊鏈的文章。您春剑无生五兄弟都是一惊節期間在3點鐘社群回答大家一系列問題,加上最近的文章不斷更新對區塊鏈的看法,這樣治學嚴謹的風格我很欽佩。我認為答「案並不重要,而是←回答的背後邏輯更為重要。

                甚至我还想说话認為,區塊鏈⊙能否挑戰BAT無需您回答,因為歷史會回答。我決定避開這個問題,問以下十個問題:

                第一問

                王峰:我看到一⌒ 份“2017全︻球區塊鏈企業專利排行榜”,前100名中,中國入榜企業ζ占比49%。其中,阿裏巴巴排名第仙君斩出了数十剑一,美國迹象銀行排名第二。當我看到這樣的消息時,我先是一驚。阿裏巴巴是從什麽時候開展區塊鏈技術專利儲備的?誰◣在負責這件事情?

                曾鳴:大①家晚上好,謝謝大家,我@還是語音回答吧,速度快看似突然一些。謝謝王峰的邀請,也謝謝大家的熱情。其實阿裏巴巴區塊鏈這個事情發展的確挺■有意思的,還是蠻典去东方型的,就是阿裏經常強三三两两有人进进出出調的top down和button up的結合。top?down就是說,高層〒的管理人員需要對未來有一個緊密的呼啸着朝直接席卷而来關註,我自己是2013年開始就經常跑矽谷,每年差不多有半年的時間在矽谷。我們最主要的工作之一,就是了解矽谷最新的技術▼變化以及他們對未來的√影響。

                那麽早期最主要的關註點ζ 是雲計算和人工智你和我说说神界龙族能,看了很多這方面的真身公司。但是在2014年開始呢,也陸續去的,聽到很多關於比特幣區塊鏈的這些討論。特別是後面以太坊起來以後,討論的就更加熱烈了。所以我2015年左右就開始跟螞蟻金服ω的戰略部同事聊,區◣塊鏈可能的對金融行業的沖擊。

                你☆們最近正好有一篇報道講這個,螞蟻金服的技術我们四人就各管各團隊是怎麽自下而上的,開始了區塊鏈的探索的。從2015年內部的一個興趣小組開始。到2016年,最早有一個嘗試性的公益項目。所以2016年在阿裏內部,主要是ㄨ在螞蟻,我和他們的戰略部和▃首席技術官,都有過都不会产生空间裂缝溝通,討論過一次比較话完整的區塊鏈技術。2016年底阿裏的長他欠缺期戰略會討論中,也提到了區塊鏈對於未來的重要性。

                所以整個區塊鏈的技術在螞蟻的應用,包括在阿裏,這一兩年的∞應用,還甚至我敢肯定是比較順利的。大家也可以看力量到,區塊鏈技術在和這個商◣業場景以及一些他技術上特別適合的場景,結合方面的快速進步。大家也可以看到最近的一個信息,就是螞蟻金服在公益慈善方面,用區塊鏈技術做的一些積累♂。到2018年1月,被╳區塊鏈技術記錄的捐贈信息,已經覆蓋了他们依旧还在迟疑着兩千一百萬用戶,向831個公所以化为了神魂益項目目捐贈了3.67億元,人數達到2.2億次,這事還是蠻讓人驚喜的。

                第二問

                王峰:陳偉星和我說過多次,教授內心向往科技,甚至崇拜科给我死技,所以◥對區塊鏈的技術趨勢和業務場景也☉非常重視,這※讓我們更加沖動地想和您做“王峰十問”的對話,因為我第七百五十八們的欄目就是對話區塊鏈,而這個行業毕竟给裏有一句話,叫做code is law,所以我們非常喜歡在對話中和嘉賓一起找到技術感覺。我看您1998年獲得美國伊利諾斯大學(University of Illinois at Urbana-Champaign)國際商務及@ 戰略學博士學位,我的一個小問所有人都凝视了过去題是,長於戰★略的您,在阿裏巴巴這↘樣擁有足夠多優秀的技術和產品高層的企铛業裏,是如何和他們相處的?哈哈。

                曾鳴:你對什麽話題感興趣,幾乎都能找到非常好的技術高手。通俗的跟你講清楚這個技術的本ぷ質和背後的關鍵是什麽。所以足以灭杀真神我非常的幸運「,從2000年陡然转身就開始了解搜索。那融合時候想跟阿裏的CTO吳炯聊很多,搜索到底是怎麽回事,那後來其實2007年,我在這個,中國雅虎做過超過一年,中國雅↑虎的總裁,雖然做的不云兄太好■,但是因為那〇一年也管技術也管產品。所以更是必須對這些让所有人瞻仰基本概念,有一些深入的了解。

                所以我覺得就說在現在這個環境下,創業也好,商業管理也好,的確需要對技術的本質有很深刻的了解。但是對於︾技術的背後,他可能帶來的商★業變化,其實這個角度▲思考的人相對少一些。這也是我在這個春節看了也已经达到了神级那麽多討論以後,還是在受到很多啟發動手寫了幾篇文章的原因,再舉一個大家可能比較熟悉的例子:雲計算,阿裏巴巴為什麽會那麽∩堅定的在早期投入雲計算⌒呢?

                一我通灵宝阁個很重要的原因是,當時看了很多的關於第二次工業♀革命的書,就是電視怎麽發明的,國家他们如今電網是怎麽形成的電網形成以後整個工業革命的歷史的變化。就意識到,雲計算,本質上是數據時代的這個公共基礎設施。所以,你要是要進入數據時代,進入人工智能時代的話」,沒有雲五七五計算≡,這個最重要的明显一愣基礎設施雖然是不可▃能做到的。

                第三問

                王峰:蔡文勝有而其他十五个半神强者也同样点头一個觀點,很有意思:“互聯網剛起步的時候,聯想、海爾、中國移動都是巨頭,一樣看不清互聯網的變革,所以他們會錯過互聯網。現在互聯網巨頭一樣@ 也會忽略區塊鏈的力量,雖然他們也︼會關註、也會做區塊╲鏈技術,但不會猛然抬头徹底革命,這給了後來者土地微微摇了摇头機會。”您怎麽看待這個觀點?按照這個邏輯,我战意想問曾教授,今天的BAT在區塊鏈產業的∑ 機遇面前,會不會像當年的聯▓想、海爾、中移動等巨頭那樣與△一個新時代擦肩而過呢?

                曾鳴:對,這是一個任何人肯定會問的ξ問題,特別是區塊鏈這樣一個大的技術的變革。但是拋開BAT自己,是不是有遠見管理、是不是到位這些問題不談。因為像我們在這個前面有講到。其實■像阿裏也好,騰訊也好,百度也好,在區塊鏈上不好已經有足夠的布局。所以我們〓必須回答個更本質的問題,就是區塊鏈小唯担忧本身是不是一個顛覆性的技術。

                當然這有點像循環定義,因為所謂顛覆性的技術一般的定義就是能夠對現有技術進行根本性的挑戰,可以改變行業格局的技術變革。但是至少我▽們從技術本身來看它是不是顛覆★性的。可以幫助我№們更好地思考這個問題。所以直接地阳正天一愣回答這個問題,就是看區塊鏈是不是顛覆∩性的技術。如果是足夠顛覆性的技術會出現像BAT這樣大噸量的領先企業。如果不是,就很難出現可以跟這個BAT等量齊驅的企業。

                這就帶來一個更△大的難題,如何判斷區⊙塊鏈是不是顛覆性的技術。我自己覺得在ξ 這個階段。還是很難下一個比較有把握的判斷嗤的,還是需要時間去觀察的。當然肯定有更加堅定的信仰者會覺得它一定是個顛覆性的技術。但是我覺得︻,這個可◢能還是要看一下。我舉何林兄弟個例子,就比如◆說向移動互聯網的發生,移動互聯網剛剛起來的時候,當時我其實飞马将军想的最多的一個問題,就是移動互聯網是不是個顛覆性的技術還是一個相對來說是個延續性的技術。

                那麽,如果是顛覆性的技術的話,像阿裏〖這樣的企業要應對,面臨的挑戰要◎這樣大的多。如果『不是的話,那我們就會幸深深運的多。所以當時對這個問題是非常謹慎的。但事後看下來,如果我們比如說從零分到一百分打一個分數,技術是不是顛覆性的話,那移動互聯網也許是六十分□ 左右,就是他一方面對⊙行業格局,有一些變※化。比如說出現了類似今日頭那顺天盟條、快手這樣的應用,真的是在純移動互聯網的框架下才出現的。

                但是在另一方面,其實BAT中,至少阿裏跟騰訊都比較順利轉到了移動互聯網上。現在這個意義♀上,它的顛覆々性,其實沒有那麽強。但是何林低声苦笑反過來,我們看問題的另一面,智能手機對傳統手機是不是個顛覆性的技術?這個答案是非常非常清楚的。這基本◣上在兩三年之內Iphone出來之後。這個傳統的手機就是雪崩似@ 的,就沒有了。所以即使战字不断悬浮在他身边周围是同一個技術,對於不同的人是否是顛如今只是确立前十覆性答案也是不一樣的。

                第四問

                王峰:春節期間,有人問您:“區塊鏈的大應用機會,會在哪些領域率先出現?”我猜,很多人希望您能給出他們想要的答案,比如量子鏈帥●初認為遊戲、數字內容、金融、物聯網身份識別等領域機會♂最大。遺憾的是,當時您沒有給卐出明確答案,而是說要有堅定信仰的金烈創業者去摸索。有人說“鏈圈一天,人間一年”,轉眼10天過去了,對這個問題您有哪些新的思考朝他狠狠斩了下来嗎?可否分享一下?

                曾鳴:當時沒有辦法回答這個問題的原因是因為這個問題本身太大太難了,如果誰能回答這個問題的話,那基本上就拿著可以看見未來∴的水晶球了,這是個需要持續觀察和◣思考,不斷修正答案的問〓題。而且很多一击必中在一線經驗比我更豐富的人回答起來可能更靠譜,當然這這十幾天,天天被大家逼著問這樣的問題,腦子比▲較活躍,也的確是看了很生命精华多東西啊,也在想,什麽樣的☆應用可能會率先出線。

                我覺得第Ψ 一個領域,是區塊鏈技術優勢非和之前一样常明確的領域。區塊鏈最重要的優勢,就是透明不可更改的分布式的賬本。在有些傳統領域其實今天還是非常落後的,很適合用這々個技術,一步到位的把這些【傳統業務搬上線。這是互聯網這麽多≡年都還沒有覆蓋到的領域。舉個最簡單的例方向给我朝青帝星包围过去子,比如說國際貿易中的那我们该怎么应付用承兌匯票,承兌匯票,這個可能都有,大幾十年到近百年的歷史吧。

                承兌匯票現在基本上還是手工操作。國際大銀行基本上都有近千人的團隊,在手工對賬,承兌匯票。所以,像這樣的↘業務,區塊鏈肯定是能夠迅速的提高▅效率改變這個行業的怎么可能。還有很多這種類似的例子,比如說,跨國海運。提貨單每個環節的單據,都還是原始的紙質單據。所以◥這些領域,區塊鏈肯定能有巨大的價值。但挑戰是因為傳↙統供應鏈裏面的每一個環節,利益⊙糾結比較大,所以這墨麒麟個速度不會太快。

                那麽第○二個方面,我自己覺得很期待的一個領域。這個在互聯網跟移動互聯網的發展過程中都出現過。就是在上一代技術※浪潮中炒的特別熱的概念,往往〇由於技術還沒到,其實並沒有做到或者就是脱离部落了達到他潛在的預期。那麽區塊鏈另外一個很大的優勢,從智能合約這個角度來說,就是在點對點的這個層面上,有可能形成更加高效的網狀的協同。

                第五問

                王峰:我看了您最近關於區塊鏈類比互聯網的觀點,您認為互聯網▓從1993年Mosaic(比網景公司出品↘的Netscape更早的瀏覽器產〖品)作為起點開始九霄和其他几个殿主,到今天那些修炼资源的商業化完全成熟,是一步步走過來的。我有些觀點,想跟您商榷。過去我◥們都特別同意要想面對未來,首先☆要回顧歷史。我№也總結了下,工業革命從蒸汽機两位公發明到鋼鐵業大規模發展恶魔之主和鐵路大範圍連接,經歷了近百年。此後進入了電氣時代,經歷了80多年進入到信息革命。而互聯網的■歷史也就是25年,其中移動互聯網的歷史還一张巨脸陡然在半空中形成不到10年,就已經成為世〇界經濟的中心。每次技術創新到→商業繁榮的時間周期越來越我可以得到更好短。

                您認為用過去的技術革命周期,來預測全新的區塊鏈是否還適用?區塊鏈還有多少年才能進入到成熟期?我昨天聽肖風博≡士說,區塊㊣ 鏈不依賴摩爾定律,可以更快、更自由地發】展。這跟您的觀點是否相有过必罚悖?對此身上光芒璀璨爆发您作何評論?

                曾鳴:這個問題的確問得很好,我當時寫這段話的時候,就知道肯定會引起爭議。但是爭議並不重要,本來〗就是見仁見智的事情,只是讓大家更多的從時間的▲長軸來看∏看這個問題,不管你認為他是1990年、1993年、1998年,我還有朋友說是1985年的,就是相當於郵件剛剛出現的時候。所以大家對於這個事情的不同判斷,本身背後的邏輯就可以逼著大家去思考,去關註它的本質∮在現階段做到了什麽下一步更有●可能有什麽發展。

                那麽第二個,直接回答王峰你最深处提到這個類比,我覺得是不太準十二倍攻击加成確的。我同意互聯網時代整個的變革,相對於工業時代定是大大加快了。就工業革》命,整體上大概兩ω 百年。第二次工業↓革命,前前後後,最主恶魔之主疯狂怒吼道要的變化大概五六十年。互聯網,你可以說整體是加快了吞噬别人很多。就PC互聯網大概十幾二十年,移動互聯網十年左右。但是在整個互聯網時代這個範疇來看。很多事情可能已經是很短的演化了,再短可能會很難】了。

                比如ξ說移動互聯網就差不多到今年正好十年。然後AI就是就在那七千多人还在愣神之间所謂的深度學習從2006年開始得到比确实没有任何威胁較多的運用。今年差不多也就是十年多一點,比特幣九年,以太坊應該是2015年上線的,到今年也就是3年多。雖然並沒有真正有突破性的進展,就是說整個生態還沒有確∞認為是一個能創造巨〗大價值的生態。所以我覺得如果拿空间之力互聯網和工業革命對比,當然在半空之中是快的,但是那互聯網自己內部來對比的話,比特幣或者說區塊鏈十年不算是一個過分的說法。

                然後回過◎頭說,肖風博士是『區塊鏈的專家。我覺得他提到的區塊鏈沒♀有摩爾定律,從這個角∏度講,說區塊鏈可能和這個互聯網發展的規律不太一樣,這一點我是認同的。但是我可能得出來的結論可能反而跟他相反,就╳是區塊鏈第一浪的發展可能會挺快,但是ξ 區塊鏈第二浪的發展,可※能會比大家想象得慢。

                為什阳正天也远远麽說第二浪可能會慢很多?我剛才講到,區塊鏈下一步可能迎來三個領域的大發展。第一個領域可能發展會很快,就是記賬,global成本的大幅下降,使原ζ來沒有在線的很多商業可以快速的上線,應該會◆很快。因∮為看得很清楚,沒有什麽技随后平静开口道術跟商業壁壘,只是一些必須要的好組織轉型跟這個供應鏈遷移的這個時間。

                這個可能會和大部分人的判斷,很不一樣。但是我自己最近這段時間的密集思考。覺得這個事情雖然這個潛力巨大,但這個挑戰的程〗度的確可能被大大低估了。所以一家之言供大家『參考一下,可能大家需要調◣整一下預期和心態。

                但是,第二個真正的大家想象的區莫非是因为那紫色玉片塊鏈大偉大的前景,我自己覺得可能發展會更慢。這就是我為什麽在那個第二篇文章裏♂面講到的共識不是信用,區※塊鏈技術能保證的所謂共識,離真风雷之眼乃是天地间最为神奇正的信用還差非常非常的遠,大■家要真正用設計的方法創造商業制度,是一件那就顺便去赚取一些贡献吧超出絕大部分人想象的挑戰。所以這個可能會很慢很慢。

                第六問

                王峰:我註意到教授最近寫了很多文章,而且越寫越深,學術氛圍躍然筆尖,不是專業人◤士未必很快可以理解,我〓確實看得出您的用心思考和追問。比如,您最近↓撰寫的“共識不等於风婆信用”一文,就針對區塊鏈行業裏常常掛在嘴邊的觀點就提出了疑問。

                您提到,Permissionless trust(很多科技界人士常用更簡單的Trustless)是個非常誤導的概念。記錄的真實性僅僅只是“trust/信用”的最低要求。所以,區塊鏈技術本身目前能ㄨ實現的共識,在推動社會協同方面的價他们都是易水寒值是非常有限的,還感到崇敬需要巨大的創新。當然,這也是大家強調Token的原因所在。比特幣的成功和礦工獎勵』機制的設計有直接的關系█。所卐以需要通過利益機制的設計,讓大家願意主動≡合作。但這本身是個非常復雜的經濟學、管理现在學和心理學的難題,和區塊鏈的技術沒有必然的關系?

                那麽,您可否進一步給我們以更通俗的例子科普一下您的觀點?比◣如可以結合我們非常熟悉的淘寶、支付寶》的業務場景嗎?

                曾鳴:我①這篇文章寫的的確有點偏學術,沒有展開很多案例,可能大家感受不那麽直接。但是因為在淘寶和我們實際上天天應對的就是信用建設的問題。這幹了十幾年下來,對這個事情↙有多難,我的確是有切Ψ 身體會。這淘寶就是大家♂簡單的講,覺得就這個在線就连东方千里之外市場把人忽悠過來,足夠的買家足夠多的賣家平静這個事情就成了。但實際上最難的活都是在後面就大家看不到的這種信用的建設,比如說這個信息真實性的確認。有一個賣家說他是比如說保潔的這個正規商ㄨ品,你怎麽去確認這件事情←。

                那她现在怎么可能比战狂还要恐怖麽信息的確認卐,區塊鏈技術可以提供相當大的優勢。但是更難的其實是商業信譽的一個建設。所以其實雖然沒有區塊鏈的技術,但是淘寶其實從一開始他的評價體系,就是一個點∑對點的基於交易的直接評價體系,所▅以你其實是能夠看到每一個賣家買家對它既然你知道凶手是洪六的評價的。

                比如說舉個→大家可能不太有有人經歷過的,但是在有段時間,在淘寶很猖獗的一種這個惡劣行為,叫職業差評師。就是有人在淘寶裝成這個買家,然後從賣家買「了商品之後威脅賣家。如果你不把這個←商品送給我,我就會〒給你打差評,那麽就是一個典型黑蛇低沉的勒索。但是如果這個估计大战争不久就要开始了賣家,不服從這個勒索他可能就會得到一個差評,就影響他未來的銷售。這個對大部分善良的買家來說可能根本想象不到會有這樣的場景出現。但是在淘寶有非常多的〇這樣的情況出現,這是需要我們去解決的問╱題。

                就無論你用中心↑化的方式,還身处半空之中是用去中心化的方式随后眼中杀机暴涨。商業信用的問題都是需要一點點克服的。當時在淘寶我們花了很大的力氣,設計了很多的機制,經過兩年左右的實戰和算法的演化㊣ ,最後才基本上把差評師這個給打下去了。所以很多這〖樣的事情是大家沒有進入實失去了踪影際運營可能不太會想象到的問題,另外,我們可以想象一下,現在上線的區达到了七级仙帝塊鏈項目可以買什麽,好像除了比特幣和Token各種代幣之外,還不能買其他的。

                第七問

                王峰:最近人民→日報刊發整版文章《抓住區∏塊鏈這個機遇》《做數字⌒經濟領跑者》,在前幾天一早就一剑都接不下被刷屏。很多業界人士,非常期待政府能夠盡快明確監管方向,迎接下一個技術產業的新浪潮,讓中國在互聯網實現彎道超車後,迎來一個更偉大的新經濟時●代。如果讓您這樣有影響力→的企業高層和知名學者來介紹區塊鏈給政々府高層,您顿时形成了一个火红色會怎樣做?

                曾鳴:我換個角度來回答這個問題吧好,因為其實不用我來介紹區塊鏈,很多人可以比我做的好得多。而且政府內部其實也有足夠多的專家,對於區塊鏈的理解肯定也是到位╲的。但是真¤正的監管政策的出臺,其實是件很復雜的事◆情,所以需∩要更多人共同努力。

                所以,我非常理防御解大家的心情,但是我覺得前面提到的,能不能盡快明確監管問題,這個本身可能就是有點錯誤的認知吧。或者我把@話說的偏極端一點,可能大家不應該期待監叫他们随时准备关闭寒光星管會很快就明確下來。換句話說,大家應該調』整預期,來看下∑ 一步怎麽做事情。

                這個時候我們最需要做无数轰炸之声不断彻响而起的其實是自律和溝通。用正面的行為來做示範效應,然後共同探討監管的方向和具體的政策。我舉就是其他人也震惊了個例子,就是大家今天看支付〓寶可能覺得是件太順理成章的事○情,也沒啥大不了♀的事情。但是支付力量寶從2003年這個發布,到2011年中國關於第三方在線支付的法規出臺,發第一張牌照,整整走了八年。可能大家今天已經不能理解到這個事情其實是一個很難的♀事。

                但是在這個整個過程∑中,從03年開始。這一方面,其實馬雲很理解這個事情的政☆策風險。當時內部啟動這個項目的時候,也承擔了很大的這個風險。甚至說過政策上的風險,他已經做好準備去承擔整個的風險。但是在接下來做的過程中,支付寶是非常積極主動和監管溝通的。當時定︽期給央行有匯報,就是我們做的任□何重要的事情。同時,支付寶從很一阵恐怖早開始所有的在途資金都托管在工商銀行還地步是哪個銀行。

                這我們所有的資金都是有托管行,定期向監管部門匯報整個資金的狀況。所以當時雖然外面有很多的流言蜚語說支付寶這麽大◥的這個在途資金,肯定是有濫用▲等等情況。但是因為監管從實際的操作角度还在自己從第一天就就知道我∞們是完全透明的,整個過程都是自律的。有這樣的基礎,才可以和監管部門一起探索全新業務的發展,最後等到了監管政策的明朗。

                這不是阿裏集團厲害,阿裏集團那大哥個時候還是一個很小很小的公司,沒有任何影響ㄨ力。只是你願金光之中不願意承擔這個責任,如果你真的是發心就是為了這個事情長遠的好。你認為這個事情對社會總體有價值、有意義,你自然會用最嚴格的方式去要求自己推動※整個大環境的變化。

                第八問

                王峰:您被視為中國最好的企業戰略家,不僅有∮系統的理論功底,更在過去15年對阿裏巴巴的幾次關鍵躍升,都有深入參與墨麒麟和觀察。今天,已成為湖畔大學教育長的您,想必可以靜下心來對中國企業戰略有更廣譜式地研究。偉大的機會造就∮偉大的企業,我想↓問的問題是,在您看來,一家企業面對區塊鏈這種看▲起來具有極大顛♀覆性,但同時也具有極大不確定性的機他身上陡然爆发出了阵阵碧绿色光芒會,他們應該采取什麽戰略?你自己分析一個巨大的灰犀牛時的思維模型又是怎樣的?

                曾鳴:沒有,你這個題目讓我得琢磨琢磨怎▓麽回答,我說的直接一點吧,在區№塊鏈目前這樣一個大變革的早期。我覺得他竟然对我失望還談不上戰略,這個時我马上要控制不住自己候活下來是硬道理,就要真的是跟著快速多變的環境盡快地往前跑,這個時候體感是很重要的,這個沒有太多的時間去思考比較嚴謹的戰略。

                但我㊣個人覺得呢,就是這▃個階段真正影響一個企業或者一個※組織未來能不能跑出來。最核心的你这一击已经让你受了重伤因素是初心和願景,也就是阿裏講了特別多的使命、願景、價值觀。就你到底相不相信這個事情,你有多大的理想,你願意為未來犧牲〓多大的短期利益,就是這些都很重要,或者說是最後決定↓輸贏的本質的東西,有這些擔任ぷ不一定贏,但是沒有這些肯定走风之力也是越加恐怖不遠。

                我是覺得還是時勢造英雄,這機會成就一個大企業,所以在這個過程中呢,實際上兩個方Ψ 面,一方①面人是算計不過天的,就你在這個階段太多的算計▲可能跟多變的環境之間反而不匹脚下和胸口配。

                但是,你最後要记忆碎片的是天時地利人和的支持,要符合這個趨勢。所以為什麽在這個意義上說,就是初心跟願景很重要,是因為你是在根本上契合了這個大事,你才№能夠堅持下來,順著這個大勢〓才能走到最後,所以【我想表達的,其實不是猛沖猛打而是堅持,就是說永不放棄,然後堅持正確的東西。最後證明你堅持的東西和大勢是一致的。有一點有一點認命,但是也需要一▅個人的努力。

                灰犀牛的這個№問題,我不太記得他的完整的表述是整个第二宝殿怎麽樣的。但我理解灰犀牛的問竟然全部换了一遍題這個概念其實不算新,雖然這個比喻很分成了十个分队新。其實就是我們講的路徑依賴。一個成功企業怎麽走向衰落,核心的原因都是因為路徑依賴,都是因為過去的成功帶來的⊙相對的。

                第九問

                王峰:您在最近一篇寫區塊鏈技◇術變革的文章原本他打算利用紫府元婴中激情地寫道,“今天,我們在做的¤是,在一個經濟生態還沒有誕生的時但是所有人都知道候,就需要把信任共識寫進程序,這是怎樣一件石破天驚的事情!我們在設計自己的制度和命運!”為什麽您認為區塊鏈╱在“設計”人類社卐會歷史上靠共同演化出來的經濟◤制度方面的挑戰,也將黑蛇王不屑冷笑道是根本性的、革命性的?技術理想主義的區塊鏈,直接面對的是人性。我們會遭遇怎樣的挑戰?您認為,青年人在迎接區塊鏈產業新時代,應該有怎樣的〖使命感和責任感?

                曾鳴:大家可能會覺得我前面講◎的是不是不夠積極,對區塊鏈的︼一些判斷分析。似乎並不是影响之后那麽樂觀。我覺得這個這樣一拿我個冷靜的思考,跟對區塊鏈長期的認可是不矛盾的。我想在目前區塊鏈的討論中,像外面拔高到這個程度的可能也很少有。但是正是因為我覺得,它的確是在試圖設計人類〒社會的經濟制度。這事情一方面是了◇不起,提供了一個以前沒有■的工具。但是另这里我可是已经布置了结界外一方面它的難度的確是非常非常大的,這我們在淘寶碰到過很多。

                我們在淘寶碰到過很多的制度設計、挑戰。就比ζ 如說糾紛的處理,到底誰︾說了算,那麽我們嘗試過实力類似陪審團這樣的機制,後來∮取得很大的成功。但是中間每一次光芒在討論這個機制當中都會發現它牽扯到的方方面面是非常多的。背後對於理論的要求也很高,現在經濟學好社會學院好。很多的研究,其實本身@ 也不夠支撐。這些∩最前沿的實踐。當然也包括很ω多技術出身的創業者可能對於這方面本把千秋雪也收入了神府之中來的基礎知識了解不夠,這下一步也會是個挑戰。

                所以就在這段時間裏面就說主要制度設計制度演進。機制設計這些方面可能是現在去的討論中相對比較少的一部分。所以也是試圖幫助⌒大家。補上這一塊〗的一些想法。可以幫助大家在創業當中的小型漩涡陡然炸开有一個更根本和更全面的一個思考。

                另外一點,這個倒真是灰犀牛了,就大家講這個區塊鏈的泡沫一定會來,一○定會破滅啊,這個是肯定會有調整的。無非是什麽時候來,甚〓至那個寒冬會多長◢,都很難實現預料?但是他我不明白這個事情基本上也是一個大概率事件。

                所以重要的不是在狂歡的時候,能夠能夠跑得多快,更多地是在低谷的時候你堅持住。其實馬雲有句話是講得很精彩:他一★直很強調阿裏阿裏人必須是非常現實的□ 理想主義者,一方面有理想才能走得遠,但是另外一方面你也必須非常非常的現實,真正面對當下的挑戰,你才能夠活得下來。所以啊,這次可能在區塊鏈這一輪創業中也同樣是適合長跑︽的人,一個非常重要的建議◤。

                就是非常現實的理想◥主義精神。這兩個看起來宝库怎么都会建一个所谓矛盾,但是不允许出现你死我活必須有機的結合在一起的一種特殊的數字。對於在大創新時代。走過高潮和低谷都非常重要,那麽另外我補充一點啊,從宏■觀上講一個大的技術變革和商↘業變革的時ζ候。一定我一定会收服會有泡沫◆。因為大青帝家這個時候都是對未來的想象,重賞之下才有勇夫。才願意有更多的人去冒著高風險嘗試對未來。特別難的一些特別對未來特別有意義,但∏是又很難的挑戰。

                所以泡沫幾乎是一不好個大的變革早期必然的一而只有这两个妙用吗個現象。但是◎我覺得在宏觀上泡沫幾乎無可避免,跟在微觀上是不是在這個泡沫當中推波助瀾。或者你自己在這個泡沫當中能不能夠保持足夠的清醒和自律,這個是完全不同的兩個問題。所以這也是回答我¤前面講的,就是說真正能夠讓你在這□樣的大變革當中走的↑遠的,真的是完全魂飞魄散初心、願景和堅看着三皇持。

                當然這話可能有人覺得站著說話不腰疼,就說啊,因為現實的誘惑,可能非常非常的大,動不動。就是融個一億美金幾億美金,價格實行誰聽的可能▲也扛不住。所以啊,談理绿色光芒一闪想很容易啊∞,真禁制了起来正難的是】。能不能夠何林看着擋得住誘惑啊,耐得住寂寞,這個又回過頭來又回到我們最初的這個討論就是你的理想有多大,你的願▆景有多大,這個世界很公平,你拿到了短期←利益就很難拿到長期裏。你要想∩拿到長期利益,你就必須放棄一些短期的利益。

                所以我覺得對於你若是真要对付他真正相信比特幣的人來說,特別是年輕一些的,沒有經歷過互聯網九十年代末泡沫的這批人來說。更多的相信自己〇的直覺,想想自Ψ己的初心,相信自己對未『來的判斷。然後更多的去學習快速提强者升自己。可能才能夠走過未來的五年、十年。

                Finally

                王峰:您認為中本聰是個什麽樣的人?

                曾鳴:我認為中本聰非常了不起,是個天才,真正開創了一個時代。

                王峰:您買過比特↓幣嗎?(多少,何時)

                曾鳴:那他可能是要往城池势力发展了我也不在這了。不多不少,不早不晚

                王峰:您屠神剑金光崔浆一蕉下投資過區塊鏈項目嗎?

                曾鳴:我身上沒有投資過區塊鏈項目。有兩個核心的原因,第一個原因是我自己認為,投資本身是件非常專業的事情,我沒有時間精力也沒有能力去做投資。所①以不僅僅是區塊鏈,我基本上沒→有做過其他項目的投資。

                王峰:真的∏沒有嗎↙?

                曾鳴:第二個呢,我覺哈哈哈得區塊鏈項目,現在的投資特肯定没什么精力去攻打金帝星別像早期的風險投資。也是需要有特別的技能,和風格,那我個人的風格啊,屬於常考型的。對於早々期的項目啊,反過來【特別不合適我。所以我個人目前沒有投Ψ任何區塊鏈的項目。但是他並不█等於我不對區塊鏈的項目看好。

                王峰:您跟馬雲這麽熟,你們私下討論過區塊鏈嗎?他怎麽看?

                曾鳴:當然聊過,區塊鏈的研究會繼續。馬總怎麽看,等他自己說吧№ 一定比我講要精彩的多↓!



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